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索引号: 11341700003245054D/202209-00046 组配分类: 部门文件
发布机构: 宣城市交通运输局 主题分类: 综合政务
名称: 全市交通建设投资“百日攻坚”实施方案 文号: 宣交规〔2022〕390号
发布日期: 2022-09-01 成文日期:
索引号: 11341700003245054D/202209-00046
组配分类: 部门文件
发布机构: 宣城市交通运输局
主题分类: 综合政务
名称: 全市交通建设投资“百日攻坚”实施方案
文号: 宣交规〔2022〕390号
发布日期: 2022-09-01
全市交通建设投资“百日攻坚”实施方案
发布时间:2022-09-01 17:28 来源:宣城市交通运输局 浏览次数: 字体:[ ]

全市交通建设投资“百日攻坚”实施方案

 

为认真贯彻落实省市关于扩大交通运输有效投资工作要求,全面推动交通重点项目取得新进展,决定开展全市交通建设投资“百日攻坚”行动,奋战100天,实现年内“100亿”目标,全力以赴抓建设、促投资。

一、攻坚目标

(一)攻坚时间及投资目标

8月20日至11月底,集中精力大干100余天,完成交通固定资产投资50亿元,力保全年100亿元的投资目标任务。

(二)推进项目目标(见附件)

二、工作步骤

(一)动员部署阶段(8月20日-8月底)

各县市区及各项目办按照《全市交通建设投资“百日攻坚”实施方案》(以下简称《实施方案》)要求,坚持问题导向,对项目投资目标和项目进展情况逐一梳理,突出重点,细化分解,倒排时间表,落实责任人,确保全面完成全年目标任务。

(二)集中攻坚阶段(9月1日-11月底)

按照《实施方案》的要求,各县市区、各项目办要进一步细化举措,集中人力、集中资源,在限定的时间内完成“百日攻坚”提出的攻坚任务,全面打赢交通投资“100亿”攻坚战。

三、组织领导

市局成立“1+3”工作组:即一个督查组及三个专项指导组。督查组由市交通运输局主要领导任组长,分管领导任副组长,局规建科、办公室等相关科室负责人为成员,负责百日攻坚行动的督查考核、调度以及宣传工作;三个专项指导组分别由市高指办、市公路中心、市海事中心主要负责同志为组长,相关负责同志为成员,负责督促、指导、协调各县市区交通运输局和各项目办。

四、工作举措

(一)推进在建项目规模化施工

围绕重大交通建设项目,以问题为导向集中攻坚,强化对接协调服务,倒排工期加快推进。各指导组每周深入现场督查服务不少于一次,主动协调解决在建项目所遇难题,在保证工程质量和安全的前提下,确保在建项目规模化施工。坚持实行高速公路“一周三会”,普通公路、水运“半月会商+调度”机制,每半月通报项目进展情况、编印“交通强国”简报百日攻坚专刊。

(三)攻坚未开工项目全面开工

项目前期报批工作环节多、耗时长,工作开展要有前瞻性,要逐条罗列全部程序、环节和注意事项,交叉进行、压茬推进,切实提高前期工作效率。各县市区交通运输局、市高指办要加强与各级审批部门的沟通协调,提前做好各阶段的审批衔接,切实加快项目的前期审批速度,力争宣泾高速二期、安旌高速宁国至旌德段、泾青高速、G318广德段、S456绩谭路旌德段等项目早日开工。

(四)强化地方环境保障

各县市区进一步强化属地责任,实施征迁“清零拔钉”行动,及时交付建设用地和临时用地,争取实现无障碍施工,为重大项目推进保驾护航。进一步加大资金支持力度,合法合规地拓展融资渠道,调动各类投资主体的积极性,吸引更多的民间资金参与交通重大项目建设。

五、工作要求

(一)狠抓责任落实

各县市区交通运输局和市高指办分别成立攻坚组,具体负责项目的推进工作,细化“百日攻坚”行动目标责任分解,明确时间节点、责任人,确保人员、时间、精力“三到位”,每月14日、28日上报项目进展情况,做到“以周保月、以月保季、以季保年”。各县市区交通运输局主要领导要把主要精力放至“百日攻坚”行动中来,形成“主要领导亲自抓,分管领导具体抓,职能部门精心抓,项目单位拼命抓”的工作格局。

(二)强化督查考核

建立健全督查机制,继续落实交通重大项目建设“挂图作战”推进机制,指导组下沉到项目一线,对督查中发现的问题,提出合理的解决建议,指导项目责任单位及时解决,做到“简单问题不过夜、一般问题不过周、困难问题不过月”。

(三)积极营造氛围

充分发挥舆论监督和推动鼓励作用,通过报纸、电视、网络等多种媒体,全方位、多角度营造“百日攻坚”行动的良好氛围,创造良好的交通建设环境。